21 février 2012
Chers collaboratrices, chers collaborateurs,
Dans cette édition d’Umanews, nous avons souhaité dresser un premier bilan de la politique RH des entretiens annuels d’évaluation à J+1an et mettre l’accent sur le concept de Rapid BI (sujet ayant fait l’objet d’un second 5 à 7 en début de mois).
Vous découvrirez également quelques bonnes astuces pour mieux gérer le stress en environnement professionnel ainsi que le témoignage de 2 collaborateurs pratiquant assidument le foot à 5 dans le cadre de notre association USport! Pour finir, nous vous proposons de partager une belle histoire, celle de la Fédération Française de Football.
Enfin comme chaque trimestre, notre service Communication vous propose une liste de choses à « découvrir », « écouter », « lire » et « goûter » !
Bonne lecture !
Laurent Piepszownik,
Président Directeur Général du Groupe
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21 février 2012
Bien qu’elle ait souvent été un tabou, la question du stress en entreprise est un phénomène qui prend de l’ampleur dans tous les secteurs et dans toutes les catégories professionnelles. Les effets qu’il engendre sur la santé et les capacités au travail ont conduit à le considérer comme le nouveau mal touchant l’organisation des entreprises.
Le stress n’est pourtant pas négatif en soi. En effet, les spécialistes s’accordent à dire qu’il est un phénomène utile et non pas une maladie. Il s’agit d’une réaction de l’organisme à une agression ou à une situation imprévue pour mieux y faire face. Cependant, le stress se transforme en un véritable problème au-delà d’un certain seuil…, lorsqu’il devient récurant et peut conduire à de vrais risques pour la santé.
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21 février 2012
« Je vous propose de revenir sur la chronologie de ce projet initié fin 2009. La politique de GPEC qui se développe depuis quelques temps maintenant, intègre le suivi de carrière de l’ensemble de nos collaborateurs. Cet exercice permet de créer une véritable synergie entre vos attentes, vos besoins de développement et les besoins à venir de l’entreprise en termes de profils et de compétences. »
Yann Picat, Directeur des ressources Humaines
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21 février 2012
Nombre d’années d’expérience : minimum 5 ans en conseil, audits et analyses financières et en gestion de projet dans le domaine de la finance
Vous avez un profil : Consultant Senior
Niveau d’études : BAC + 5 école d’ingénieur ou université avec une bonne connaissance des processus métier du contrôle de gestion et de la planification budgétaire, vision globale des enjeux de la performance financière et des outils associés.
Maîtrise IT : processus de planification et d’élaboration budgétaire ainsi que des solutions décisionnelles associées (Oracle Hyperion, SAP BPC, Cognos Planing,…)
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21 février 2012
« Comme mon père je me destinais à une carrière de pharmacien, mais je me suis ensuite tourné vers un domaine qui m’intéressait davantage : l’informatique. J’ai débuté sur les cours de tennis à 8 ans et en compétition 2 ans plus tard. Je suis actuellement classé 15/1 et je participe à plus de 10 tournois par an. Qui-suis-je ? »
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21 février 2012
Contexte :
La FFBB est une association qui a pour objet d’organiser, de diriger et de développer le Basket-ball en France, d’orienter et de contrôler l’activité de toutes les associations ou unions d’associations s’intéressant à la pratique du Basket-ball.
Objectifs :
La Fédération souhaite refondre son application de gestion métier et mettre en place un système d’information permettant de gérer toutes les composantes liées à la pratique du Basket en France : 460 000 licenciés, compétitions, officiels, haut niveau, organismes fédéraux, salles/terrains, événements,…).
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21 février 2012
Sous l’impulsion de nouveaux entrants tels que Qliktech, Biboard, Tableau Software ou Digdash, (…) qui prônent une nouvelle façon de concevoir et de consommer le décisionnel en entreprise, on voit apparaître une nouvelle génération d’outils d’analyse et de reporting « in-memory » calqués sur les usages google-isés du grand public : prise en main intuitive, self-service, « plug and play », instantanéité des réponses aux questions posées et TCO minime. Tous les éditeurs historiques du décisionnel (SAP BusinessObjects, IBM Cognos, Oracle, Microsoft, etc.) ont également lancé leurs offres en réaction. L’effondrement du coût de la mémoire et l’explosion de la puissance matérielle semblent sonner le glas des plateformes décisionnelles telles qu’on les connait avec leur complexité (BDD, dimensions, requêtes SQL, etc.) et leur lenteur souvent frustrantes. De plus trois facteurs poussent à l’émergence de ces nouvelles plateformes : les besoins en terme de mobilité, le développement du multi-canal et enfin la montée en puissance du Big Data.
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21 novembre 2011
Chers collaboratrices, chers collaborateurs,
Nous avons souhaité mettre l’accent dans cet Umanews sur notre démarche qualité ainsi que sur le dispositif RH que nous avons mis en place pour mieux accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs dans l’entreprise. Vous découvrirez également les activités de USport, notre association sportive, qui rassemble aujourd’hui plus de cinquante d’entre vous.
Comme l’an passé, notre service Communication vous propose une liste de Noël avec les cadeaux les plus tendances du moment !
Je tenais à profiter de cette dernière édition de l’année 2011 pour vous souhaiter à tous d’agréables fêtes de fin d’année.
Bonne lecture !
Laurent Piepszownik,
Président Directeur Général du Groupe
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